Gehalt: Fitnesstrainer

Lisa Schmid — Mon, 09 May 2016 14:35:14 +0000

Was Fitnesstrainer verdienen Fitnesstrainer leiten Sportkurse, arbeiten als Personal Trainer oder betreuen Kunden im Fitnessstudio. Sie stellen individuelle Trainingsprogramme zusammen, beraten bei der Auswahl von Trainingsgeräten und in Sachen gesunder Ernährung. Fallweise verkaufen sie auch Trainingskleidung und -zubehör oder Sportnahrung. Im Fitnessstudio sind Trainer außerdem auch für die Verwaltung von Kundenkarteien und das Ausstellen von Mitgliedschaften zuständig. Fitnesstrainer sollten selbst sportlich und körperlich in Höchstform sein und vor allem viel Freude an Bewegung haben. Zudem müssen sie andere Menschen gut motivieren können und auch mit missmutigen Kunden gut zurechtkommen. Kenntnisse in Anatomie und Physiologie sind wichtig, um Verletzungen oder falsche Belastungen zu vermeiden. Auch mit gesunder Ernährung und diversen Diäten sollten sich Fitnesstrainer auskennen.

Ausbildung nach Maß

Meistens sind Fitnesstrainer in Fitnesstudios oder Sportclubs angestellt. Auch Therapiezentren oder touristische Einrichtungen bieten Beschäftigungs- und teilweise auch Ausbildungsmöglichkeiten. Für den Bereich Fitnesstraining gibt es eine Vielzahl an Ausbildungen, zum Beispiel den Lehrberuf „Fitnessbetreuer” oder die Ausbildungen zum „staatlich geprüften Instruktor“. Daneben gibt es zahlreiche private Weiterbildungsinstitutionen. Vorteilhaft ist allerdings eine Grundausbildung in den Bereichen Sport, Gesundheit, Psychologie oder Ernährungswissenschaft. Um sich selbständig zu machen, beispielsweise als Personal Trainer, benötigen Fitnesstrainer die B-Lizenz im Fitnesstraining. Mit der A-Lizenz können sie zudem Leistungssportler betreuen. Je nach Anbieter und Dauer können die verschiedenen Ausbildungskurse zwischen 300 und 3000 Euro kosten.

Selbständigkeit erhöht Verdienstmöglichkeiten

Die Verdienstmöglichkeiten selbstständiger Trainer hängen stark von deren Verhandlungsgeschick und der Zufriedenheit ihrer Kunden ab. Die Gründung eines eigenen Fitnesscenters ist wegen der Konkurrenz am hart umkämpften Sportmarkt zunehmend schwieriger geworden. Mögliche Zukunftsmärkte sind neben Personal Training beispielweise auch betriebliche Gesundheitsförderung oder Projektbüros für Sportentwicklung, die bei der Gestaltung von Studios und Sporthallen beraten. Im Angestelltenverhältnis verdient ein Fitnesstrainer zu Beginn zwischen 18.200 und 21.300 Euro brutto pro Jahr. Nach 3 bis 5 Jahren Berufserfahrung liegt das übliche Gehalt meist zwischen 22.800 und 24.500 Euro. Nach etwa 10 Dienstjahren kann ein angestellter Fitnesstrainer mit einem Einkommen von durchschnittlich 26.200 Euro brutto pro Jahr rechnen. Wenn Sie sich weiters für sonstige Berufe und Gehaltsschemen interessieren, können Sie mich gerne jederzeit als Gehaltsexperten konsultieren.]]>

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Wann Boni skrupellos machen und wann sie motivieren

Lisa Schmid — Thu, 07 Apr 2016 12:31:09 +0000

Persönliche Betroffenheit als Regulativ In einer Studie fanden die Forscherinnen Jessica Swanner und Denise Beike unlängst heraus, dass Menschen eher bereit sind, sich für versprochene Boni unethisch zu verhalten, zu lügen oder zu betrügen je höher ihre Position im Unternehmen ist. Das klingt plausibel: Je weniger ich als Manager die Auswirkungen meines Handelns kenne, desto eher treffe ich Entscheidungen, die auch schlecht für andere Menschen sein können. Ist meine Frau von der Maßnahme betroffen, werde ich sie nicht setzen. Sind Kinder in Bangladesch von ihr betroffen, ist das zu weit entfernt. Kein Konzernboss kennt alle seine 50.000 Mitarbeiter. Hier fehlt die persönliche Betroffenheit.

Böse Boni oder unmoralische Manager?

Skrupellose Manager sind nicht zuletzt das Produkt unserer zunehmend narzisstischen Gesellschaft. Jeder glaubt, alles würde ihm zustehen. Keiner kommt auf die Idee, dass etwas zu viel sein könnte. Hinzu kommt: Ist man in einer Manager-Position, kann man diesen Narzissmus stärker ausleben, als andere. Manager haben Macht. Und somit auch die Verantwortung, weitreichende Entscheidungen gründlich zu hinterfragen – egal welche Belohnung ihnen dafür winkt. Natürlich handelt nicht jeder Chef von sich aus unethisch. Sie befinden sich meist in einer moralischen Zwickmühle: Topmanager sind immer noch für die Erfüllung der Eigentümerziele verantwortlich – und von diesen ist wiederum ihr eigener Job abhängig. Ein Kreislauf. Sind Boni also automatisch böse, weil Sie Manager in eine moralische Bredouille bringen? Wie so oft, macht ach hier die Dosis das Gift: Soll ein Bonus motivierend sein, muss er mindestens in der Höhe eines Monatsgehalts sein. Vor allem im Investmentbanking sind die Boni-Modelle schwierig, weil es relativ geringe Grundgehälter gibt, aber Hunderttausende in Boni ausbezahlt werden. Das ist unethisch und verleitet Manager zu unverhältnismäßigen Maßnahmen.

Bonus-Malus-System

So motivierend Geldgewinne auch wirken mögen – Geldverluste haben oft einen viel stärkeren Effekt. In einer anderen Studie, untersuchten Forscher, wie gut Mitarbeiter eine erwünschte Leistung erbringen, wenn ihnen angedroht wird, einen bereits ausgezahlten Bonus wieder zu entziehen. Die Ergebnisse waren verblüffend: Die Angst vor Verlust ist viel größer als die Bereitschaft, für einen Gewinn Risiken einzugehen. Ein solches Bonus-Malus-System würde als daher viel besser wirken. Dabei gilt es nur zu bedenken: Will man seine Mitarbeiter wirklich mit Angst führen?]]>