Personalmanagement Archive | Conrad Pramböck

Buchempfehlungen: Personalberatung

Lisa Schmid — Tue, 01 Mar 2016 15:52:40 +0000

Personalberater einstellen. Oder Sie stöbern selbst in meinen Literaturempfehlungen zu diesem Thema, die ich im Laufe meiner eigenen Laufbahn als Berater und Speaker aufgeschnappt und für hilfreich befunden habe.

Böhler, Markus: Entwicklungspotenziale der Personalberatung. Ansätze aus der systemischen Organisationsentwicklung und Beratung. Springer Gabler Verlag, 2011.
Böhm, Wolfgang / Poppelreuter, Stefan: Personal-Recruitment. Ausschreibung – Bewerberscreening – Einstellungsgespräch – Leitfaden für die Praxis aus psychologischer und arbeitsrechtlicher Sicht. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2015.
Füchtner, Stephan / Wegerich, Thomas: Das Handbuch der Personalberatung. Eine Branche im Umbruch. Auflage 2. Frankfurt: Frankfurter Allgemeine Buch, 2011.
Herbold, Isabel: Personalberatung und Executive Search. Instrumente der Führungskräftesuche. Auflage 2. Sternenfels: Verlag Wissenschaft und Praxis, 2009.
Hillebrecht, Steffen W. / Peiniger, Anke: Grundkurs Personalberatung. Leitfäden, Checklisten und Beispiele für Personaldienstleister. Springer Gabler Verlag, 2015.
Hofmann, Dieter: Headhunter. Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche. Springer Gabler Verlag, 2011.
Kaiser, Stephan / Ringelstetter, Max Josef: Strategic Management of Professional Service Firms. Theory and Practice. Springer Gabler Verlag, 2011.
Klein, Dennis: Juristische Probleme der Headhunter. Recht und Praxis. Hamburg: Diplomica Verlag, 2011.
Stülb von Klimesch, Lothar / von Klimesch, Christoph: Professional Search als Personalmarketing. Eine Antwort auf das Recruiting-Dilemma in der Wissensgesellschaft. Springer Gabler Verlag, 2014.
Trost, Armin: Talent Relationship Management. Personalgewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels. Springer Gabler Verlag, 2012.
Wunderer, Rolf / Dick, Petra: Personalmanagement – Quo Vadis? Analysen und Prognosen zu Entwicklungstrends. Auflage 5. Köln: Luchterhand Verlag, 2007.

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Buchempfehlungen: Internationales Personalmanagement

Lisa Schmid — Fri, 22 Jan 2016 08:00:16 +0000

Billingsley, Frank: Human Resource Management. International Practice. Saarbrücken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2013.

Bührmann, Andrea D.: Management ohne Grenzen. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, 2013.

Dickmann, Michael / Brewster, Chris / Sparrow, Paul, eds.: International Human Resource Management. A European Perspective. Auflage 2. London / New York: Routledge, 2008.

Festing, Marion / Dowling, Peter / Weber, Wolfgang / Engle, Allen D.: Internationales Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, 2011.

Evans, Paul / Pucik, Vladimir / Barsoux, Jean-Louis: The Global Challenge. Frameworks for International Human Resource Management. New Delhi: McGraw Hill Higher Educations, 2010.

Graf, Andrea: Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management. Empirische Analyse konzeptioneller Grundfragen und der betrieblichen Relevanz. Deutscher Universitäts-Verlag, 2004.

Schreyogg, Georg/ Wachter, Hartmut / Oechsler, Walter A.: Managing in a European Context. Human Resources – Corporate Culture – Industrial Relations. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, 1996.

Walter, Dirk: Unterschiede zwischen nationalem und internationalem Personalmanagement und seiner Bedeutung für die internationale Unternehmung. München: Grin Verlag GmbH, 2013.

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Buchempfehlungen: Personalmanagement

Conrad Pramböck — Fri, 25 Sep 2015 10:28:13 +0000

Lektor an Universitäten und Fachhochschulen habe ich mich eingehend mit Gehalts- und Personalthemen beschäftigt. Dabei bin ich auf viel interessante Literatur gestoßen, die mich inspiriert und in meinem Wirken beeinflusst hat und die ich in folgender Serie gerne weiterempfehlen möchte. Bitte klicken Sie auf die Publikation für den direkten Link zur Buchbestellung.

Einführung in das Personalmanagement

Am modernen Arbeitsmarkt verschiebt sich der Fokus zunehmend auf die menschlichen Aspekte zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Ein professionelles Personalmanagement wird somit zunehmend unerlässlich. Zwischenmenschliche Beziehungen im Beruf richtig zu managen, dient letztlich nicht nur dem ökonomischen Erfolg eines Unternehmens.

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