Es ist nie zu früh, eine glückliche Karriere zu starten: Wer mit 30 Jahren ein erfolgreiches Leben führt, hat in seinen Zwanzigern viele gute Entscheidungen getroffen.

Noch nie hatten junge Menschen so viele Optionen für ihren beruflichen Weg. Alles scheint möglich: Manche Menschen verdienen ihr Leben lang viel Cash in ihrem Traumjob, während andere nach einem aufreibenden Arbeitstag im Hamsterrad am Hungertuch nagen. Doch dieses Ergebnis ist kein Zufall, sondern das Resultat einer Vielzahl an bewussten beruflichen Entscheidungen. Follow your passion. And your purpose.

Über das Gehalt spricht man nicht, heißt es. Gehaltsexperte Conrad Pramböck bricht dieses Tabu und zeigt anhand zahlreicher Beispiele und Anekdoten aus über 20 Jahren Beratungserfahrung, worauf es bei einer gelungenen Gehaltsverhandlung wirklich ankommt: Auf eine intensive Vorbereitung, eine ausgezeichnete Kommunikation und bessere Alternativen, wenn Sie sich mit Ihrem Gesprächspartner nicht einigen können.

Das Besondere: Das Buch richtet sich an Arbeitgeber und Mitarbeiter gleichermaßen. Daher lernen Sie nicht nur die besten Strategien für sich selbst kennen, sondern auch jene der Gegenseite und wie Sie in der Verhandlung bestmöglich darauf reagieren können.

Mit viel Esprit, kurzweiligen Geschichten und unkonventionellen Übungen gibt Ihnen Conrad Pramböck das Rüstzeug, bestens vorbereitet und mit Freude in die Gehaltsverhandlung zu gehen. Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, das unterhaltsam und inspirierend Wege aufzeigt, wie Sie nicht nur das beste Ergebnis für sich in der Gehaltsverhandlung erzielen, sondern auch die Grundlage für eine vertrauensvolle weitere Zusammenarbeit legen.

Angestellte haben mehr Zeit, mehr Geld und eine größere Chance auf Selbstverwirklichung als Selbständige. Personalberater Conrad Pramböck entlarvt das moderne Klischee von den glücklichen Selbständigen als Produkt neoliberaler Meinungsbildung und einer Arbeitsmarktpolitik, der nichts anderes mehr einfällt als ein resigniertes Do it yourself, werde doch dein eigener Chef . Angestellte müssen sich nur ein paar entscheidende Stärken von Selbständigen abschauen und damit ihr Rollenbild als Berufsgruppe neu definieren, sagt Pramböck.