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GEHALTS-
BERATUNG für UNTERNEHMEN

Eine gute Gehaltspolitik trägt maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei

Das Gehalts-Dilemma der Personal Manager

Sind die Gehälter zu niedrig, verlassen die Mitarbeiter das Unternehmen und suchen sich einen besser bezahlten Job. Wenn die Gehälter zu hoch sind, sinkt der Gewinn und das Unternehmen wird weniger wettbewerbsfähig. Die Mitarbeiter sind in fast allen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor, und eine schlechte Gehaltspolitik kann die Motivation und das Engagement der Belegschaft schwer beeinträchtigen.

Eine gute Gehaltspolitik berücksichtigt daher die berechtigten Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmern.

GEHALTS
BERATUNG für
UNTERNEHMEN

Eine gute Gehaltspolitik trägt maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei

Das Gehalts-Dilemma der Personal Manager

Sind die Gehälter zu niedrig, verlassen die Mitarbeiter das Unternehmen und suchen sich einen besser bezahlten Job. Wenn die Gehälter zu hoch sind, sinkt der Gewinn und das Unternehmen wird weniger wettbewerbsfähig. Die Mitarbeiter sind in fast allen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor, und eine schlechte Gehaltspolitik kann die Motivation und das Engagement der Belegschaft schwer beeinträchtigen.

Eine gute Gehaltspolitik berücksichtigt daher die berechtigten Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmern.

Ich vermittle Klarheit und Sicherheit bei der Festlegung

marktgerechter Gehälter.

LEISTUNGEN
für UNTERNEHMEN

Eine gute Gehaltspolitik trägt maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei

Icon Marktgerechte Gehälter | Gehaltsberatung | Conrad PramböckMarktgerechte Gehälter identifizieren

Geschäftsführer und Personalchefs aller Unternehmen sind auf verlässliche Gehaltsinformationen angewiesen. Welches Gehalt als objektiv angemessen empfunden wird, richtet sich in erster Linie danach, was vergleichbare Unternehmen in ähnlichen Positionen zahlen. In vielen Branchen sind die Gehälter jedoch nicht transparent.

Ich unterstütze meine Klienten bei der Festlegung marktgerechter Gehälter. Dazu führe ich seit über 20 Jahren Gehaltsvergleiche in aller Welt durch und befrage die Personalabteilungen von Unternehmen verschiedener Branchen und Größenordnungen zu ihren Gehältern. Die gesammelten Daten werte ich statistisch aus und bespreche die Ergebnisse mit möglichst vielen Menschen in meinem Netzwerk.

Die Ergebnisse der Gehaltsvergleiche präsentiere ich in individuellen Berichten oder in meiner Internet-Gehaltsdatenbank www.upstyle-compensation.com mit Informationen zu 66 typischen Führung-und Fachpositionen in rund 40 Ländern weltweit.

So kann ich für potenziell jeden Job auf der Welt eine Einschätzung der marktüblichen Gehälter geben: vom Generaldirektor bis zum Fließbandmitarbeiter, von Führungskräften bis Spezialisten, von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Mitarbeitern. Mein Ziel als Berater für Gehaltsfragen lautet: Ich vermittle Klarheit und Sicherheit bei der Festlegung marktgerechter Gehälter.

Unternehmen setzen meine Gehaltsberichte in Gesprächen mit Führungskräften, den betroffenen Mitarbeitern, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat oder dem internationalen Headquarter ein, um eine objektive Ebene in eine oft emotional geführte Diskussion einzubringen. Selbst der österreichische Verfassungsgerichtshof begründete eines seiner Erkenntnisse über die Überprüfung eines Gesetzes mit meinen Gehaltsdaten.

Icon Weltweite Gehaltsvergleiche | Gehaltsberatung | Conrad Pramböck Weltweite Gehaltsvergleiche

Ich unterstütze meine Klienten bei der Festlegung marktgerechter Gehälter. Dazu führe ich seit über 20 Jahren Gehaltsvergleiche in aller Welt durch und befrage die Personalabteilungen von Unternehmen verschiedener Branchen und Größenordnungen zu ihren Gehältern. Die gesammelten Daten werte ich statistisch aus und diskutiere die Ergebnisse mit möglichst vielen Menschen in meinem Netzwerk, insbesondere mit meinen Kollegen der Personalberatung und meinen Klienten, um die Werte abzurunden.

So kann ich für potenziell jeden Job auf der Welt eine Einschätzung der marktüblichen Gehälter geben: vom Generaldirektor bis zum Fließbandmitarbeiter, von Führungskräften bis Spezialisten, von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Mitarbeitern. Das Ziel meiner Arbeit als Berater für Gehaltsfragen ist, Ihnen Klarheit bei der Festlegung von Gehältern zu vermitteln.

Icon Objektive Entscheidungsgrundlagen | Gehaltsberatung | Conrad Pramböck Objektive Entscheidungsgrundlagen 

Unternehmen setzen meine Gehaltsberichte in Gesprächen mit Führungskräften, den betroffenen Mitarbeitern, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat oder dem internationalen Headquarter ein, um eine objektive Ebene in eine oft emotional geführte Diskussion einzubringen. Selbst der österreichische Verfassungsgerichtshof begründete eines seiner Erkenntnisse über die Überprüfung eines Gesetzes mit meinen Gehaltsdaten.

 

Bonussysteme und Long Term Incentives

Ich begleite Unternehmen bei der Neugestaltung und Einführung eines variablen Vergütungssystems, um Motivation und Engagement der Mitarbeiter kurz- und mittelfristig zu steigern. Die Projekte betreffen meist Bonussysteme für Führungskräfte und im Vertrieb, aber auch in zentralen Bereichen und im Back Office.

In enger Zusammenarbeit mit meinen Kunden gestalte ich ein individuell passendes Bonussystem, das je nach Branche, Art der Produkte oder Dienstleistungen, Wettbewerbsposition und Unternehmenskultur an die jeweiligen Rahmenbedingungen optimal angepasst ist.

Nach meinem Verständnis soll ein Bonussystem

  • die Attraktivität des Unternehmens für qualifizierte, unternehmerisch denkende Mitarbeiter steigern,
  • durch erhöhte Motivation die Mitarbeiter zu besseren Ergebnissen und Leistungen führen,
  • die Personalkosten in gewissem Rahmen flexibel halten und an das Unternehmensergebnis anpassen.

Die langfristige Vergütung („Long Term Incentives”) entwickle ich mit meinen Ansprechpartnern, um das Führungsteam mit den langfristigen Zielen des Unternehmens zu verknüpfen und das Management langfristig an die Firma zu binden. Dazu begleite ich Unternehmen insbesondere bei der Definition marktgerechter Stock Options.

LEISTUNGEN
für UNTERNEHMEN

Eine gute Gehaltspolitik trägt maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei

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Geschäftsführer und Personalchefs aller Unternehmen sind auf verlässliche Gehaltsinformationen angewiesen. Welches Gehalt als objektiv angemessen empfunden wird, richtet sich in erster Linie danach, was vergleichbare Unternehmen in ähnlichen Positionen zahlen. In vielen Branchen sind die Gehälter jedoch nicht transparent.

Ich unterstütze meine Klienten bei der Festlegung marktgerechter Gehälter. Dazu führe ich seit über 20 Jahren Gehaltsvergleiche in aller Welt durch und befrage die Personalabteilungen von Unternehmen verschiedener Branchen und Größenordnungen zu ihren Gehältern. Die gesammelten Daten werte ich statistisch aus und bespreche die Ergebnisse mit möglichst vielen Menschen in meinem Netzwerk.

Die Ergebnisse der Gehaltsvergleiche präsentiere ich in individuellen Berichten oder in meiner Internet-Gehaltsdatenbank www.upstyle-compensation.com mit Informationen zu 66 typischen Führung-und Fachpositionen in rund 40 Ländern weltweit.

So kann ich für potenziell jeden Job auf der Welt eine Einschätzung der marktüblichen Gehälter geben: vom Generaldirektor bis zum Fließbandmitarbeiter, von Führungskräften bis Spezialisten, von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Mitarbeitern. Mein Ziel als Berater für Gehaltsfragen lautet: Ich vermittle Klarheit und Sicherheit bei der Festlegung marktgerechter Gehälter.

Unternehmen setzen meine Gehaltsberichte in Gesprächen mit Führungskräften, den betroffenen Mitarbeitern, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat oder dem internationalen Headquarter ein, um eine objektive Ebene in eine oft emotional geführte Diskussion einzubringen. Selbst der österreichische Verfassungsgerichtshof begründete eines seiner Erkenntnisse über die Überprüfung eines Gesetzes mit meinen Gehaltsdaten.

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Ich unterstütze meine Klienten bei der Festlegung marktgerechter Gehälter. Dazu führe ich seit über 20 Jahren Gehaltsvergleiche in aller Welt durch und befrage die Personalabteilungen von Unternehmen verschiedener Branchen und Größenordnungen zu ihren Gehältern. Die gesammelten Daten werte ich statistisch aus und diskutiere die Ergebnisse mit möglichst vielen Menschen in meinem Netzwerk, insbesondere mit meinen Kollegen der Personalberatung und meinen Klienten, um die Werte abzurunden.

So kann ich für potenziell jeden Job auf der Welt eine Einschätzung der marktüblichen Gehälter geben: vom Generaldirektor bis zum Fließbandmitarbeiter, von Führungskräften bis Spezialisten, von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Mitarbeitern. Das Ziel meiner Arbeit als Berater für Gehaltsfragen ist, Ihnen Klarheit bei der Festlegung von Gehältern zu vermitteln.

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Unternehmen setzen meine Gehaltsberichte in Gesprächen mit Führungskräften, den betroffenen Mitarbeitern, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat oder dem internationalen Headquarter ein, um eine objektive Ebene in eine oft emotional geführte Diskussion einzubringen. Selbst der österreichische Verfassungsgerichtshof begründete eines seiner Erkenntnisse über die Überprüfung eines Gesetzes mit meinen Gehaltsdaten.

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Ich begleite Unternehmen bei der Neugestaltung und Einführung eines variablen Vergütungssystems, um Motivation und Engagement der Mitarbeiter kurz- und mittelfristig zu steigern. Die Projekte betreffen meist Bonussysteme für Führungskräfte und im Vertrieb, aber auch in zentralen Bereichen und im Back Office.

In enger Zusammenarbeit mit meinen Kunden gestalte ich ein individuell passendes Bonussystem, das je nach Branche, Art der Produkte oder Dienstleistungen, Wettbewerbsposition und Unternehmenskultur an die jeweiligen Rahmenbedingungen optimal angepasst ist.

Nach meinem Verständnis soll ein Bonussystem

  • die Attraktivität des Unternehmens für qualifizierte, unternehmerisch denkende Mitarbeiter steigern,
  • durch erhöhte Motivation die Mitarbeiter zu besseren Ergebnissen und Leistungen führen,
  • die Personalkosten in gewissem Rahmen flexibel halten und an das Unternehmensergebnis anpassen.

Die langfristige Vergütung („Long Term Incentives”) entwickle ich mit meinen Ansprechpartnern, um das Führungsteam mit den langfristigen Zielen des Unternehmens zu verknüpfen und das Management langfristig an die Firma zu binden. Dazu begleite ich Unternehmen insbesondere bei der Definition marktgerechter Stock Options.

Nutzen Sie meine Erfahrung für den Erfolg Ihres Unternehmens. 

KONTAKT

Bitte kontaktieren Sie mich jederzeit gerne für alle Gehaltsfragen. Schicken Sie mir eine Email mit Ihrer Anfrage oder für eine persönliche Terminvereinbarung. Selbstverständlich stehe ich Ihnen auch am Telefon zur Verfügung.

Ich freue mich, wenn Sie mich kontaktieren.

Herzlich
Conrad Pramböck

Wipplingerstraße 13/9
1010 Wien

KONTAKT

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Ich freue mich, wenn Sie mich kontaktieren.

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