Rezension: Das neue Buch von Horst Lempart.
Moderne Führung benötigt ein hohes Maß an Selbstführungskompetenz. Dabei ist es notwendig, dass Sie als Führungskraft Orientierung schaffen, Stabilität und Sicherheit gewähren, ohne dabei weniger authentisch zu wirken.
In seinem neuen Buch beschreibt der Autor Horst Lempart verschiedene Methoden erfolgreiche Führung. Er ist überzeugt davon, dass es Methoden gibt, um noch zielführender zu führen. Dabei sind ihm folgende drei goldene Regeln bei der Arbeit mit seinen Techniken besonders wichtig:
1. Fokussieren Sie sich auf eine zentrale Botschaft.
2. Bieten Sie einen Rahmen durch einen Spannungsbogen innerhalb einer Geschichte.
3. Setzen Sie eine Technik ein, die zu ihrer Persönlichkeit passt.
Beispiel aus dem Buch: Verlassen Sie den üblichen Denkrahmen mit der Methode „die kreative Kaffeetasse“
Kommunikation erfolgt über Bilder. Wenn wir von einem Baum sprechen, entsteht in unserem Kopf das Bild eines Baums. Wenn viele Menschen anwesend sind, hat jedoch jeder sein eigenes Bild eines Baumes. Mit dieser Technik sollen Mitarbeiter unterstützt werden, das ihnen bisher bekannte Bild einmal ganz anders wahrzunehmen. Dies funktioniert am besten mit einem Perspektivenwechsel.
Ablauf: Sie möchten mit einem Mitarbeiter Produktinnovationen und neue Kundenzielgruppen besprechen und dabei auch einmal ganz verrückt denken. Laden Sie dazu Ihren Mitarbeiter ein, um auf neue Ideen zu kommen, eine Tasse auf das linke Blatt zu zeichnen. Rechts daneben laden Sie den Mitarbeiter ein, eine ganz kreative Tasse zu zeichnen, die völlig außergewöhnlich sein soll.
In dieser Phase erleben Sie häufig, dass die meisten Menschen Spaß daran haben, kreativ zu sein und das Althergebrachte für kurze Zeit zu verlassen. Sie trauen sich mehr und arbeiten mit Formen, Größe und Motiven auf der Tasse.
Stellen Sie als Führungskraft folgende Fragen an den Mitarbeiter zur Reflexion:
• Welche Annahmen und Überzeugungen werden aus der neuen Perspektive bestätigt?
• Worauf müssen Sie verzichten, um eine andere Perspektive einzunehmen?
• Was wird möglich oder unmöglich, wenn sie an ihren alten Bildern festhalten?
• Wo können Sie heute noch eine völlig ungewöhnliche Perspektive ausprobieren?
Mit den Techniken, die im Buch vorgestellt werden, erhalten Sie Lösungen für Ihren beruflichen Alltag, die sie sofort einsetzen können. Als Führungskraft fördern Sie damit das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und kommen dadurch gleich ins Tun. Auf diese Art und Weise schaffen Sie es, dass Staunen und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter wieder zu entdecken.
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