Rezension: Das neue Buch von Dennis Lotter.
Die Welle der Digitalisierung rauscht derzeit durch alle Branchen und verändert viele von ihnen tiefgreifend. In seinem neuen Buch gibt Autor Dennis Lotter Hinweise, wie Sie sich auf die bevorstehenden Umbrüche vorbereiten können, wie Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen in Gang setzen können und welche Werkzeuge dafür hilfreich sind.
In seinem Buch präsentiert Lotter 33 fundamentale Prinzipien und Tools, mit denen Sie die digitale Transformation in Ihrem eigenen Unternehmen gestalten können. Mit Hilfe dieses Playbooks soll es Ihnen gelingen, jene Fähigkeiten zu identifizieren, die für die Zukunft relevant und wichtig sind. Schließlich sollen Sie in die Lage versetzt werden, Ihre eigene Roadmap zur digitalen Transformation zu entwickeln.
Beispiel aus dem Buch: Das Prinzip der Improvisation, damit Sie trotz Ahnungslosigkeit souverän die Aufgaben bestehen. Seit Anbeginn der Zeit haben wir Menschen gelernt zu improvisieren und mit dem zurechtzukommen, was vorhanden ist. Improvisation ist im Geschäftsleben häufig der Gegenpol zu dem, was wir vorfinden, nämlich Analyse, Strategie, Organisation und Regeln.
Nach dem Prinzip der „Effectuation“ gibt es mehrere Grundsätze, die diesen Widerspruch konstruktiv auflösen. Diese Prinzipien sehen folgendes Denken und Handeln vor:
• Die Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber gestaltbar.
• Richten Sie sich an den eigenen Mitteln aus.
• Fragen Sie sich, wieviel Sie sich leisten können zu verlieren.
• Prüfen Sie, unter welchen Voraussetzungen es sich lohnt, verbindliche Partnerschaften einzugehen.
• Zufall bestimmt den unternehmerischen Erfolg. Je mehr neue Verbindungen in Ihrem Netzwerk bestehen, desto breiter wird der Spielraum für Unerwartetes, Überraschendes und Zufälliges.
Abschließend gibt Dennis Lotter dem Leser 5 Thesen auf den Weg, die ihm bei der Weiterentwicklung helfen sollen:
• Digitale Transformation beginnt im Kopf.
• Etablieren Sie ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen.
• Setzen Sie sich ein Zielbild für Ihre digitale Transformation.
• Gehen Sie rasch Transformationsprojekte mit hohem Erfolgspotenzial an.
• Machen Sie die Vorteile sichtbar und beginnen Sie immer wieder von vorne.
Schließlich gilt für die digitale Transformation ein Grundsatz jeder neuen Technik: Erst wenn Sie die Mechanismen der digitalen Transformation verstanden haben, können Sie ihre Prinzipien auch zu Ihrem Vorteil nutzen.
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