by Conrad Pramböck | 23. Juli 2019 | Bücher, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Manfred Schröder. Solution Selling ist der Vertrieb von komplexen, erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen. Dazu bedarf es eines abgestimmten Werkzeugkoffers rund um die Themen Bedarfsanalyse, Buying Center Analyse,...
by Conrad Pramböck | 23. Juli 2019 | Bücher, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Sebastian von Engelhardt und Stefan Petzolt. Die Digitalisierung fordert Unternehmen heraus, digitale, plattformbasierte Geschäftsmodelle und Technologieentwicklung zusammen zu denken. Erst die Vernetzung und Interaktion von verschiedenen...
by Conrad Pramböck | 23. Juli 2019 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Frank Martin Püschel. Wie kann das Streben nach immer größerem Profit möglichst nachhaltig weitergehen, ohne unsere Umwelt und unsere Gesellschaft zu zerstören? Dieser Frage widmet sich der Unternehmer Frank Martin Püschel in seinem Buch...
by Conrad Pramböck | 23. Juli 2019 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Friederike Fitzel und Thomas Fitzel. In Zeiten großer Veränderung gibt es für die erfolgreiche Bewältigung keine Garantien oder einen Fahrplan, der für alle gilt. Dafür gibt es drei Gründe: 1. Die Komplexität der Veränderung: Die...
by Conrad Pramböck | 23. Juli 2019 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Winfried Berner. Ein bekannter Managementspruch lautet: „Culture eats strategy for breaktfast“. Wenn eine Strategie nicht zur Unternehmenskultur passt, wird sie einfach nicht umgesetzt. Unternehmenskultur macht einfach einen großen...
by Conrad Pramböck | 26. Juni 2019 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Claudia Kostka. In Zeiten des digitalen Wandels ist Coaching eine Schlüsselkompetenz jeder Führungskraft. Dabei geht es nicht nur darum, sich selbst laufend zu hinterfragen, sondern auch bei der Lösung von Problemen miteinander zu lernen...
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