Rezension: Das neue Buch von Sigrid Hess.
Durch die neuen digitalen Techniken gibt es unzählige neue Möglichkeiten, den Arbeitsplatz der Gegenwart produktiver zu gestalten. Viele Mitarbeiter profitieren schon heute von Clouds, Smartphones und vielen weiteren. Dadurch wird die Organisation der Mitarbeiter, ihrer Arbeit und Büros jedoch gleichzeitig komplexer. Wie Sie die wichtigsten Fragen zu den neuen Formen der Teamarbeit, der entgrenzten Arbeitszeit und den Anforderungen des Datenschutzes gerecht werden, behandelt die Autorin Sigrid Hess in ihrem neuen Buch.
Sie geht dabei unter anderem auf die Punkte ein:
- Welche neuen Formen der Arbeit es gibt
- Wie Teamarbeit mit den neuen digitalen Techniken funktionieren kann
- Wie Sie dem digitalen Arbeiten Struktur geben
- Wie Sie die Anforderungen des Datenschutzes erfüllen können
- Wie Ihre Mitarbeiter in digitalen Zeiten am besten lernen
Beispiel aus dem Buch: Leitlinien für das Arbeiten in und Führen von virtuellen Teams.
- Klären Sie die Frage, ob die Arbeit nicht nur ortsunabhängig, sondern auch zeitunabhängig ist.
- Wie umfassend ist eine Aufgabe zu erledigen?
- Was ist der Zeitrahmen zur Erledigung einer Aufgabe?
- Welche Kern-Präsenzzeiten gibt es, zu denen erwartet wird, dass jedes Teammitglied verfügbar ist?
- Teammeetings finden immer nur innerhalb dieser Kernzeiten statt.
- Anwesenheit zu Teammeetings ist Pflicht.
- Im Teammeeting berichtet jedes Mitglied kurz von der eigenen aktuellen Arbeitssituation.
- Vor dem Meeting wird eine Agenda erstellt, in der auch Fragen angekündigt werden müssen.
- Wer krank ist, meldet sich rechtzeitig ab. Dabei wird geklärt, ob jemand komplett ausfällt oder in wenigstens ansprechbar ist.
Die Autorin führt den Leser zur Erkenntnis, dass digitales Arbeiten erst dann möglich ist, wenn die Beteiligten alle relevanten Tools kennen und mit ihrer Anwendung vertraut sind, damit das ganze Team die Herausforderungen des digitalen Zeitalters meistern kann.
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