Rezension: Das neue Buch von Katrin Glatzel und Tania Lieckweg.
Die Autorinnen sind systemische Organisationberaterinnen und widmen sich in ihrem neuen Buch der Frage, welche Führung Menschen und Unternehmen brauchen, um möglichst wirksam zusammenarbeiten zu können. Sie empfehlen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten wahrnimmt.
Zentraler Aspekt ihres Buchs ist das 4C-Modell, das aus folgenden Elementen besteht:
– Contribution: Die Mitglieder des Teams begreifen sich als Teil eines größeren Ganzen
– Creativity: Feedback ist zentraler Bestandteil, um Vertrauen für mehr Kreativität zu schaffen
– Consent: Mit Austausch und Auseinandersetzung einen Mehrwert für den Kunden schaffen
– Communication: Die richtigen Fragen stellen und zuhören
Abschließend stellen die Autorinnen ihre Toolbox aus 15 Instrumenten vor, um die Umsetzung des theoretisch Beschriebenen zu ermöglichen. Die Autorinnen sind überzeugt, dass Collaborative Leadership das entscheidende Instrument in Zeiten des digitalen Wandels sind. Dabei muss es klare, verbindliche Regeln innerhalb eines Unternehmens geben, um eine neue Art der Zusammenarbeit und der Führung einzuführen. Dies setzt die Veränderungsbereitschaft der Organisation und aller handelnden Personen voraus, einschließlich sich selbst.
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