Rezension: Das neue Buch von Peter Fischer.
Der Megatrend Digitalisierung verändert die Wirtschaft in atemberaubendem Tempo. Während manche Unternehmen die neuen Rahmenbedingungen zu ihren Gunsten nutzen, stürzen andere Unternehmen ab. Woran das liegt, ist nicht nur mit dem Wissen und den digitalen Fähigkeiten zu erklären.
Autor Peter Fischer sieht den Hauptgrund in einer erfolgreichen Bewältigung der disruptiven Zeiten in der Unternehmenskultur, die von seinen Führungskräften ausgeht. Es liegt insbesondere an den obersten Führungspersönlichkeiten im Management, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die die Zukunftsfähigkeit der Firma sicherstellen.
Fischer identifiziert dafür sieben Bausteine für einen erfolgreichen Kulturwandel:
1. Zielbeschreibung: Welche kulturellen Merkmale, Verhaltensweisen und Einstellungen sollen zum Besseren verändert werden?
2. Alignment: Kulturwandel beginnt an der Spitze des Unternehmens und ist mit den Führungskräften abgestimmt.
3. Mobilisierung: Wie können die Mitarbeiter dazu gebracht werden, neue Wege zu gehen?
4. Steuerung: Aufmerksamkeit in den verschiedenen Phasen der Veränderung.
5. Orientierung: Welche Werte, Rahmenbedingungen und Rollenmodelle gelten?
6. Lernen: Welche Lernmöglichkeiten gibt es?
7. Beendigung: Wann ist der Veränderungsprozess abgeschlossen?
Um eine Unternehmenskultur dauerhaft zum Besseren zu verändern, braucht es ein überlegtes Vorgehen mit aktiver Begleitung, das vom Vorstand ausgeht. Es wird eine Fülle von Maßnahmen und Vorgehensweisen benötigt, um Kultur nachhaltig zu beeinflussen. Insofern bietet das Buch einen Leitfaden für einen erfolgreichen Kulturwandel.
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