Rezension: Das neue Buch von Bernhard Muhler, Maike Reese und Ralph Weickel.
Arbeiten in Teams ermöglicht es, komplexe und vielschichtige Aufgaben besser zu erledigen, vor allem in dynamischen und veränderungsreichen Zeiten. Teams arbeiten nicht nur effizienter als Einzelpersonen, sondern lösen auch die Wissensdilemma komplexer Fragestellungen der einzelnen Personen. Erfolgreiche Teams brauchen die Klärung vielfältiger struktureller, fachlicher, inhaltlicher und sozialer Fragestellungen, um wichtige Lern- und Entwicklungsprozesse bei den Teammitgliedern auszulösen.
In ihrem neuen Buch stellen die Autoren ihre Erfahrungen dar, wie diese Prozesse in der Praxis initiiert werden können. Zu den 10 Bausteinen, die sie identifiziert haben, zählen insbesondere:
– Teamkultur und Commitment
– Lebendige Kommunikation
– Gemeinsame Ziele
– Engagement und Teamgeist
– Unterstützende Beziehungen
– Vertrauen und Zuversicht
– Gemeinsame Verantwortung
Eine positive Grundhaltung ist wesentlich, um als Team positive Effekte zu erzielen. Dies beginnt schon mit der Fragestellung: „Was wollen wir erreichen?“ im Vergleich zu: „Was wollen wir vermeiden?“ Das Team muss in diesem Rahmen auch darauf achten, gut zu arbeiten, sondern die Erfolge auch gut zu feiern und auf das Wohlbefinden der Teammitglieder zu achten.
Eine wertschätzende Teamentwicklung gelingt nicht nur, indem das Team selbst einbezogen wird, sondern auch externe Partner oder Kunden. Je ganzheitlicher die Perspektive gewählt wird, desto stärker kann die positive Leistung des Teams sein. Schließlich soll ein Team nicht nur gesteuert werden, sondern die wertschätzenden Rahmenbedingungen innerhalb und außerhalb der Gruppe erhalten, um Bestleistung zu erbringen.
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