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Rezension: Das neue Buch von Jens Olberding.

Agile Methoden stammen zwar aus der IT, doch sie lassen sich in vielen Unternehmensbereichen einsetzen. Auch im Recruiting können die Prozesse agil gestalten werden, um die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren zu verbessern. Am Ende des Prozesses steht die Vision einer authentischen Kommunikation und gelingenden Kooperation zwischen der Personalabteilung, der Führungskraft und des Teams. Dadurch können Kandidaten rascher gewonnen werden, besser an das Unternehmen gebunden werden und im Zuge eines rascheren Onboardings früher für das Unternehmen produktiv werden.

Autor Jens Olberding widmet sich dem Thema in zwei Teilen. Im ersten Teil beschreibt er die Grundlagen für agiles Recruiting, insbesondere eine neue Haltung, die Ausrichtung aller Prozesse an den Erwartungen des Kandidaten, der Zusammenstellung des Teams und der Rolle der Personalabteilung.

Im zweiten Teil geht er konkret auf die Umsetzung ein und gibt wertvolle Hinweise für die Anforderungsanalyse, die Stellenanzeige, die Vorauswahl der Kandidaten, das Vorstellungsgespräch und das Onboarding.

Die Vorteile von agilem Recruiting liegen vor allem in folgenden Punkten:
– Es wird der Blick auf die erforderlichen Kompetenzen des Kandidaten gelegt.
– Der Job-Fit jeder Einstellung wird verbessert.
– Unzufriedenheit und Kündigungen während der Probezeit werden verringert.
– Die Pipeline an Talenten wird durch authentische und transparent Einblicke ins Unternehmen gefüllt.
– Durch die Einbindung des Teams in den Recruitingprozess wird die Akzeptanz für den neuen Kollegen erhöht.
– Durch die Verkürzung der Onboarding-Phase werden neue Mitarbeiter schneller produktiv.
– Das Teams wird gefördert, sich selbst zu organisieren.

Agiles Recruiting erfordert eine hohe fachliche Kompetenz des Teams. HR übernimmt eine stärker beratende und coachende Rolle, um das nötige Know-How in den Recruitingteams aufzubauen. Die laufenden Verbesserungen des agilen Recruitingprozesses ermöglicht eine effizientere und individuelle Personalauswahl, um die richtigen Bewerber besser zu identifizieren und für das Unternehmen zu gewinnen.

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