by Conrad Pramböck | 12. Dezember 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Sabine Zehnder. Konflikte im Berufsleben sind vorprogrammiert. Es gibt keine Möglichkeit, ihnen zu entkommen, aber es gibt Möglichkeiten, damit möglichst positiv umzugehen. In ihrem neuen Buch beschreibt Sabine Zehnder, wie Sie es schaffen...
by Conrad Pramböck | 27. November 2018 | Bücher, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Philipp Karch. Die zunehmende Komplexität am Arbeitsplatz lässt manche Menschen meinen, dass früher alles besser und einfacher war, vor allem im Hinblick auf Konflikte. Angesichts der ständig wachsenden Flut an Anforderungen, immer mehr...
by Conrad Pramböck | 5. November 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Viktoria Hammon. Ungelöste Konflikte stellen für viele Menschen ein großes Problem im beruflichen Alltag dar. Jeder aufgeschobene Konflikt zieht gleich den nächsten nach sich. Doch viele Menschen stellen sich nicht den Konflikten, sondern...
by Conrad Pramböck | 5. November 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Rolf Th. Stiefel. Die Entwicklung der Führungskräfte gilt in der Personalentwicklung als Königsdisziplin. Seit vielen Jahrzehnten ist Rolf Th. Stiefel ein maßgeblicher Mitgestalter und intimer Kenner dieses Bereichs. Seiner Einschätzung...
by Conrad Pramböck | 23. Oktober 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking, Selbstmanagement
Bernd Kiesewetter. Es heißt, dass Verantwortung der gesunde Stamm eines Baumes namens Freiheit ist. Dabei leben wir in einer Zeit, in der es vielen Menschen schwerfällt, Verantwortung zu übernehmen, sei es für ihre Karriere, ihre Gesundheit oder die Umwelt. Bernd...
by Conrad Pramböck | 23. Oktober 2018 | Bewerbung, Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking
Franziska Fink und Michael Moeller. Gerade die junge Generation hinterfragt stark den Sinn, den ihr Arbeitgeber verfolgt. Wer einen solchen Sinn bieten kann, hat es leichter, junge Menschen an Bord zu holen, sie zu engagieren und langfristig an das Unternehmen zu...
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