by Conrad Pramböck | 19. April 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Networking
Karsten Kilian und Nils Pickenpack. Ob als Unternehmer oder Mitarbeiter: Das Grundprinzip einer erfolgreichen Kooperation liegt darin, dass das gemeinsame Potenzial die Leistungen des Einzelnen übersteigt. Während sich Unternehmen und Mitarbeiter meist in Form eines...
by Conrad Pramböck | 23. März 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung
Berit Sandberg und Dagmar Frick-Islitzer. In ihrem aktuellen Werk gehen die Autorinnen der Frage nach, was und wie Führungskräfte von Künstlern lernen können. Doch warum gerade Künstler? Nun, in der Informations- und Wissensgesellschaft galt das theoretische Wissen...
by Conrad Pramböck | 17. März 2018 | Gehalt, Mitarbeiterführung
Wie Sie als Arbeitgeber am besten das Gehalt Ihrer Mitarbeiter verhandeln Erster Schritt: Prüfen Sie zunächst, ob tatsächlich eine mögliche interne oder externe Ungerechtigkeit vorliegt. Intern kann der Personalmanager darüber Auskunft geben, ob die Vermutung des...
by Conrad Pramböck | 15. März 2018 | Bewerbung, Gehalt, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung
gute Argumente ein passendes, selbstbewusstes Auftreten Die besten Argumente für eine Gehaltserhöhung Ich habe immer wieder die Personalchefs von Unternehmen gefragt: Unter welchen Umständen würden Sie zu einem Gehaltswunsch eines Mitarbeiters ja sagen? In den vielen...
by Conrad Pramböck | 14. März 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung
Reinhard Sprenger. Die Digitalisierung ist in aller Munde, und die Befürchtung vieler ist groß, dass dieser Megatrend das Bild guter Unternehmensführung als immer besser geölte Maschine fortsetzen könnte. Die Sorge ist offenkundig, dass mit den neuen technischen...
by Conrad Pramböck | 10. März 2018 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung
Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann. Agile Methoden stehen unter den Top-Trends unserer Zeit. Die Mitarbeiter sind aufgeklärter, selbstbewusster und wenig bereit, Befehle zu empfangen, als noch in früheren Zeiten. Um Projekte mit Mitarbeiter dieser neuen Generation...
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