Rezension: Das neue Buch von Stefanie Puckett.
In den meisten Unternehmen ist die Kultur die größte Stellschraube und damit gleichzeitig die größte Herausforderung, um eine agile, erfolgreiche Organisation zu schaffen. In ihrem Buch geht die Autorin Stefanie Puckett den Fragen nach:
– wie Sie das Konzept der Unternehmenskultur für sich greifbar machen
– was eine agile Kultur ausmacht
– wie Sie diese Kultur formen und entwickeln können
– wo Sie ansetzen können
– welche Schwierigkeiten in der Praxis auf Sie warten können
Beispiel aus dem Buch: Das TEC-Modell für agile Kultur
Das TEC-Modell besteht aus den drei Bestandteilen Transparenz (Transparency), Empowerment und Kollaboration (Collaboration), die die Säulen der Unternehmenskultur ausmachen. Mit diesem Zielbild können Unternehmen ihre Kultur schärfen und entwickeln, indem sie weitere Unterdimensionen hinzufügen und bearbeiten.
– Transparenz: Jeder erkennt, was innerhalb und außerhalb des Unternehmens geschieht
– Empowerment: Mitarbeiter haben die Möglichkeit und die Freiheit, ihr Bestes zu geben, ihre Talente einzubringen und sich als Person, Team und Gruppe an verändert Marktbedingungen anzupassen.
– Kollaboration: Die Zusammenarbeit erfolgt bedingungslos und grenzenlos
Die Autorin führt Schritt für Schritt durch die Elemente einer agilen Kultur und unterstützt die Leser mit zahlreichen Beispielen und Leitfäden dabei, die beste zukünftige Version des Unternehmens aufzubauen. Sie betont, dass Entwicklung und Veränderung einer Kultur etwas sind, das wir alle erreichen können. Schließlich sind es häufig nur kleine Dinge, die einen großen Einfluss auf das ganze System haben.
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