Rezension: Das neue Buch von Marcus Reinke, Thomas Fischer und Sandra Lengler.
Digitalisierung war schon vor Jahren ein Megatrend und erhält durch die jüngsten Entwicklungen einen zusätzlichen Auftrieb, der neue Wege der digitalen Zusammenarbeit unmittelbar erforderlich macht. Besonders gefragt in Unternehmen sind daher die Fähigkeiten, sich intern rasch auf die neuen Umstände einzustellen und den Veränderungen kompetent zu begegnen.
In ihrem neuen Buch gehen die Autoren insbesondere darauf ein:
– wie sich digitale Veränderungen auf die Betroffenen auswirken
– wie Sie bei der Einführung digitaler Veränderungen vorgehen können
– wie Sie digitale Veränderungen dynamisch umsetzen
– von welchen Best Practices Sie lernen können
– welche Spielregeln im Change gelten
Beispiel aus dem Buch: Der systemische Change-Prozess bei digitalen Veränderungen in 4 Stufen:
1. From-Phase: Analyse der aktuellen Ist-Situation, die eine Diagnose ermöglicht, z.B. betroffene Zielgruppen, wirtschaftliche und technologische Einflussfaktoren
2. To-Phase: Entwicklung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen unter Berücksichtigung von Kultur, Werten und Normen in der Organisation
3. How-Phase: Erarbeitung von Aktivitäten und Maßnahmen und Zusammenfassung in einer Change-Architektur
4. Change-Begleitungsphase: Prüfung und Evaluierung, inwiefern die Maßnahmen hilfreich und förderlich waren und sind.
Die Autoren sind vom Gedanken geleitet, dass die Digitalisierung längst da ist und jeden von uns betrifft. Es ist notwendig, die digitale Welle zu reiten, bevor sie bricht, und Digitalisierung als Chance wahrzunehmen. Die Autoren sind überzeugt, dass auch angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen die Digitalisierung eine positive Schubkraft entwickeln kann, wenn es gelingt, möglichst viele Menschen und betroffenen Zielgruppen abzuholen.
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