Rezension: Das neue Buch von Andreas Holtschulte.
Die Digitalisierung durchdringt die gesamte Wirtschaft, und dennoch ist nicht jedem Unternehmen klar, wie die Strategie aussehen kann, um die digitale Transformation gelungen umzusetzen. Im Wesentlichen geht es darum, die Aspekte IT, Mitarbeiter und das Unternehmen selbst mit seinem Geschäftsmodell, der Firmenkultur und der Produktentwicklung in das neue Zeitalter zu führen.
Autor Andreas Holtschulte macht den Vergleich mit einem Hausbau. Auch bei einem Großprojekt gibt es zahlreiche kleinere Baustellen. In der digitalen Transformation geht es an der Oberfläche zwar um neue Technologien, wie etwa das Internet der Dinge, Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Robotics. Die Baustelle wird aber tatsächlich geführt von Managementmethoden, wie etwa agilen Methoden und den richtigen Werkzeugen, wie etwa Software as a Service, 3D Druck oder ERP Systemen. Die Sicherheit der Daten und ihrer Systeme, etwa durch Cloud-Sicherheit oder Blockchain, runden das Bild ab.
Holtschulte gibt dem Leser abschließend konkrete Checklisten in die Hand, um Ideen für die Schwerpunkte der digitalen Transformation zu geben. Dazu zählen etwa die Modernisierung von Software und Hardware einschließlich der Aktualisierung der IT-Sicherheit. Es geht um den Aufbau einer Innovationskultur im Unternehmen, aber auch um Motivation und Spaß an der digitalen Arbeit. Schließlich muss auch das Geschäftsmodell hinterfragt und der Kontakt zu bestehenden und neuen Partnern intensiviert werden, um das Großprojekt der digitalen Transformation gut zu bewältigen.
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