Rezension: Das neue Buch von Mario André Brückner.
Agile Methoden kommen aus der Softwareentwicklung, doch ihr Einsatzgebiet ist fast unbegrenzt. In seinem neuen Buch widmet sich Autor Mario André Brückner der Frage, welchen Beitrag Agilität in der Strategieentwicklung leisten kann. Unter dem Stichwort „Living Strategy“ stellt er einen konkreten Ansatz vor, wie Strategiearbeit im Unternehmen agil gestaltet werden kann.
Basierend auf dem Agilizer-Ansatz gliedert er das Thema nach den 4 Clustern der Agilität:
– Agilität in der Führungs- und Unternehmenskultur
– Agilität in der Strategie und agile Portfolio-Arbeit
– Agilität in Prozessen und Organisationen
– Agilität in Projekten bzw. in der Service- und Produktlieferung
In seinem Buch stellt er dar, wie Sie eine Strategie in einem agilen Umfeld umsetzen und welche Erfolgsfaktoren für agile Strategiearbeit gelten. Dazu zählen insbesondere der Aufbau von Vertrauen, der Einsatz des Maverick-Prinzips, Transparenz und die Förderung von positivem Denken.
Agile Organisationen haben eine Kultur, die Veränderungen willkommen heißt. Dies führt zu einer deutlich schnelleren Anpassung der Organisation an neue Rahmenbedingungen, wodurch ein Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in einer höchst dynamischen Wirtschaftsumgebung für sich gewinnen kann.
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