Rezension: Das neue Buch von Frank Baumann-Habersack.
Unternehmen, Politik und Gesellschaft stehen in unseren Zeiten in einem immer größeren Konflikt miteinander. Gutes Konfliktmanagement ist daher eine zentrale Fähigkeit, um zu einer neuen, besseren Lösung zu finden. In seinem neuen Buch stellt der Autor Frank Baumann-Habersack eine neue Strategie zur Bearbeitung von Konflikten vor, die auf einer neuen inneren Haltung der Führungskräfte beruht.
Das Thema Führung steckt in einer tiefen Krise, denn das Denken aus dem Industriezeitalter mit Anpassung und Gehorsam funktioniert heutzutage immer weniger. Diese Haltung drückt ein traditionelles Autoritätsverständnis aus, das sich am besten mit Patriarchismus oder sogar Paternalismus beschreiben lässt. Gelungenere Führung heutzutage holt die Menschen ab und nimmt sie inhaltlich mit.
In seinem Buch geht Baumann-Habersack unter anderem auf folgende Themenbereiche ein:
– Wie Konflikte entstehen und eskalieren
– Was Autorität ist und was sich hinter dem Konzept der transformativen Autorität verbirgt
– Welche Stile der Konfliktbearbeitung es gibt
– Welche Methoden zur Bearbeitung von Konflikten zur Verfügung stehen
– Wie Konflikte im Zusammenhang mit Algorithmen bearbeitet werden können
Die Haltung und das Konzept der transformativen Autorität in der Führung sollen Menschen ermöglichen, weiterhin die gestaltende Kraft zu bleiben. Es geht zentral darum, Konflikte gewaltfrei und nachhaltig zu bearbeiten, um das menschliche Potenzial für die Zukunft von Unternehmen und Gesellschaft einzusetzen.
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