Rezension: Das neue Buch von Reinhard Sprenger.
Schon vor 30 Jahren lieferte Reinhard Sprenger mit seinem Buch einen Titel ab, der mittlerweile zu den Klassikern der Managementliteratur zählt. Von vielen geliebt, von manchen gehasst, wagt es Sprenger, so manch überkommenes Bild von Motivation infrage zu stellen und mit neuen, provokativen Gedanken zu versehen.
Auch in der Neuausgabe zeigt Sprenger, welche Einfluss Bonusmodelle, Prämien und sonstige Incentives auf die Mitarbeiter haben. Sein Fazit ist gelinde gesagt gemischt. Statt auf äußerliche Anreize zu setzen, empfiehlt er den Arbeitgebern, ihre Mitarbeiter nicht mehr wie kleine Kinder zu behandeln, sondern wie erwachsene Menschen. Statt Kontrolle sieht er Vertrauen, Eigenverantwortung und Freiraum als wertvolle Führungsinstrumente.
Sprenger ist sicherlich klar, dass in den meisten Unternehmen, vor allem in vielen Konzernen, Kontrolle und Compliance die wesentlichen Grundlagen des Handelns darstellen. Zweifelsohne ist auch diese Methode wirtschaftlich vertretbar, wie der langjährige Erfolg dieser Unternehmen zeigt. Sein großes Verdienst besteht darin, diesen Status Quo zu hinterfragen und alternative Konzepte vorzustellen.
Für viele seiner Anhänger ist die Lektüre seines Buchs sicherlich augenöffnend. Seine Kritiker werden wohl nach wie vor auf Command and control setzen. Wichtig ist: Sprenger zeigt auf, wie es auch anders gehen könnte.
Klicken Sie hier für mehr Infos und zum Kauf des Buchs:
Neueste Kommentare