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Als Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Führung, Verhandlung und Kommunikation freue ich mich, Sie mit meiner Expertise zu unterstützen. Ob es um das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Feedback geben oder Gehaltsverhandlungen geht – ich unterstütze Sie und Ihre Führungskräfte dabei, Ihre Kompetenzen zu stärken und erfolgreicher im Umgang mit Ihren Mitarbeitern zu agieren.

Führung von Mitarbeitergesprächen

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Führungsarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung – ich zeige Ihnen praxisnahe Methoden und Techniken, um Mitarbeitergespräche effektiv und zielgerichtet zu führen. Dabei berücksichtige ich sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch die Unternehmensziele.

Führung von Konfliktgesprächen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und können oft eine Herausforderung für Führungskräfte sein. Ich vermittle Ihnen wirkungsvolle Strategien, um Konfliktgespräche professionell zu führen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Durch gezieltes Training verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und erlangen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter hoch zu halten.

Feedback geben

Feedback ist ein zentrales Instrument für die Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Ich zeige Ihnen, wie Sie wertschätzendes Feedback geben, um die Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Sie lernen, Feedback gezielt einzusetzen und konstruktive Rückmeldungen zu formulieren, um eine positive und produktive Feedback-Kultur in Ihrem Team zu etablieren.

Gehaltsverhandlungen als Führungskraft führen

Gehaltsverhandlungen erfordern ein hohes Maß an Verhandlungsgeschick und Vorbereitung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Verhandlungsstrategien zu optimieren und souverän in Gehaltsverhandlungen aufzutreten. Mit meinen praxiserprobten Techniken und Tipps erhöhen Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Gehaltsverhandlungen und erzielen faire Ergebnisse für sich und Ihr Team.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft kann herausfordernd sein. Ich biete Ihnen ein maßgeschneidertes Training, um die erforderlichen Führungskompetenzen zu entwickeln. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft zu verstehen, Mitarbeiter zu motivieren, Teams zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Mehr Information und Kontakt:

Investieren Sie in die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte. Kontaktieren Sie mich jederzeit gerne, um mehr über meine Trainingsangebote zu erfahren und wie ich Sie bei Ihren Herausforderungen in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte unterstützen kann.

Dr. Conrad Pramböck
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