Rezension: Das neue Buch von Silke Reinhardt und Marion Winners.
Auch wenn agile Methoden und New Work in der Unternehmenslandschaft Einzug gehalten haben, geht es bei modernen Führungsmethoden nicht darum, Führung ganz abzuschaffen, sondern Führung neu zu definieren. Die herkömmlichen Führungswerkzeuge, -methoden und -philosophien passen nicht mehr in die neue Geschäftswelt und müssen daher grundlegend erneuert werden, um wirksame Führung zu ermöglichen.
Für den notwendigen gesellschaftlichen und ökologischen Wandel, der in vielen Unternehmen notwendig ist, braucht es starke und gleichzeitig flexible Firmen, die das nötige Umdenken vorleben und den Wandel gestalten und mitgehen. Dies erfordert auch einen neuen Führungsstil, der gekennzeichnet ist von menschlicher Reife und sich selbst bewusst ist.
Die Autoren zeigen die Anforderungen an die neuen Führungsmethoden und geben tiefe Einblicke in die Bedeutung der wichtigen Führungskompetenzen:
– Reflexion: die Wirkzusammenhänge auf Metaebene zu verstehen
– Resonanz: die wesentlichen Themen im Unternehmen und am Markt aufzuspüren
– Entscheidung: an den richtigen Stellen im Unternehmen mutig Bewegung zu gestalten
Den Autorinnen ist es ein Anliegen, dass Führungskräfte ihre Rolle wirksam und zukunftsfit ausrichten, um mehr Wirksamkeit und Zufriedenheit im Unternehmensalltag zu erreichen. Mit den neuen Methoden der Führung bewirken sie nichts weniger als eine Transformation der Unternehmenskultur, um sich selbst und ihren Mitarbeiter eine tiefe Freude an der eigenen Arbeit zu bereiten.
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