Rezension: Das neue Buch von Jörg Ulrich Puma.
Die Umbrüche unserer Zeiten erfordern neues Denken und Handeln. Im Wesentlichen geht es darum, die Frage zu beantworten, wie wir Innovation und Unsicherheit der Märkte nutzen können, um das Unternehmen neu auszurichten und dabei gleichzeitig die eigene Führungsmannschaft zu stärken. In seinem Buch geht Autor Jörg Ulrich Puma auf die Fragen ein, wie Unternehmen die modernen Werkzeuge, wie agiles Arbeiten, Lean Start-Up und disruptive Innovation zu ihren Gunsten nutzen können.
Dabei stellt Puma die besten Methoden vor, die zu einer Transformation des Unternehmens führen können:
1. Agilität: Design Thinking und Lean Start-Up dienen dazu, mit dem Prinzip „Fail fast“ mit einem möglichst kurzen Entwicklungsprozess zu radikalen, innovativen Erfolgen zu gelangen.
2. Ambidexterity, um professionelle Innovationsprozesse und smarte Schnellboote im Unternehmen einzusetzen.
3. Unternehmenskultur für die Generation Why: Die junge Generation ist bekannt dafür, alles in Frage zu stellen und hat den Anspruch, alles sofort bekommen zu wollen. Modernes Leadership muss den Anforderungen der jungen Mitarbeiter genügen, um die besten Köpfe an Bord holen zu können.
Das wesentliche Konzept von Puma besteht darin, den Unternehmensalltag zu überwinden, in dem es nur um die Orientierung an relativen Zielen geht, in deren Rahmen die Mitarbeiter alles tun, nur um zu überleben. Es geht vielmehr darum, eine neue Realität im Unternehmen zu schaffen, in der die Mitarbeiter ihre Zeit, Intelligenz und Energie einbringen, das absolut gesehen Richtige, nämlich eine deutliche Verbesserung für Unternehmen, Kunden und Gesellschaft zu bewirken. Die dadurch erzielten Gewinne sind nicht mehr das vermeintliche Unternehmensziel, das von Jahr zu Jahr fortgeschrieben wird. Profite sind hier das Ergebnis einer guten Arbeit zum besten Wohle aller.
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