Rezension: Das neue Buch von Julie Zhuo.
Auch für Führungskräfte ist es ganz normal, sich gelegentlich unsicher zu fühlen. Viele Ansichten, die aus Film und Fernsehen oder während der Ausbildung transportiert werden, stimmen nicht, sodass jeder als Führungskraft zunächst eigene Erfahrungen sammeln muss.
Autorin Julie Zhuo beschreibt aus ihrer eigenen Erfahrung bei großen amerikanischen Konzernen unter anderem:
– was aus ihrer Sicht die wichtigsten Aufgaben von Führungskräften sind
– was den Unterschied zwischen einer guten und einer durchschnittlichen Führungskraft ausmacht
– wie Sie wechselseitiges Vertrauen mit Ihren Mitarbeitern aufbauen
– wie Sie ein Team aufbauen, das gut zusammenarbeitet
– wie Sie die Teammitglieder dabei unterstützen, ihre Karriereziele zu erreichen
– wie Sie Prozesse entwickeln, um Aufgaben reibungsloser und effizienter zu erledigen.
Der Bogen des Buchs reicht über die klassischen Fragestellungen einer Führungskraft, von der Leitung eines kleinen Teams über die Kunst des Feedbacks, Selbstmanagement, Meetingkultur über Unternehmenskultur im Team.
Eines der zentralen Themen des Buches ist die Idee, dass gute Führungskräfte gemacht werden und nicht einfach so geboren werden. Die Autorin betont, dass jeder Mensch mit der richtigen Einstellung die Fähigkeit hat, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden.
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