Rezension: Das neue Buch von Wolfgang Holl. Führungskräfte verdienen in der Regel mehr als ihre Mitarbeiter und gelten sozial höher. Daher streben viele junge Menschen diese Positionen an und wagen den entscheidenden Schritt für ein besseres Berufsleben. Dabei geht es bei Führung um viele verschiedene und gleichzeitig verwandte Themen, die Wolfgang Holl in seinem neuen Buch „Führung wagen“ beschreibt. Es geht als Führungskraft darum, in der Arbeitswelt Menschen zu bewegen, um gewollte und angestrebte Ergebnisse zu erzielen. Dabei findet die Führung sowohl auf der Sachebene als auch auf der Beziehungsebene statt. Man spricht von „Managing Business“ genauso wie von „Leading People“. Führung kann mit disziplinarischer Weisungsbefugnis als auch ohne Weisungsbefugnis, als lateral stattfinden. In der Literatur werden häufig Führung und Management gleichgesetzt, wobei nicht jeder Manager auch eine Führungskraft ist. Gerade in den heutigen Zeiten ist daher eine Art „Führung 4.0“ erforderlich, der Wolfgang Holl nachgeht. In seinem Buch beschreibt er:
- was es heißt, Führungskraft zu sein
- welche Kompetenzen Sie dafür benötigen
- wie sich Werte wandeln und welche Bedeutung sie haben
- was Sie als Führungskraft vermeiden sollten
- wie Sie Teams motivieren und Vertrauen schaffen
- wie Sie entscheiden, loben und konfrontieren
- wie Sie dabei den Spagat zwischen Arbeits- und Privatleben schaffen
- Wahrnehmung: Sie schildern den Sachverhalt, z.B. „Ihr Bericht ist sehr übersichtlich dargestellt.“
- Wirkung: Sie beschreiben Ihren persönlichen Eindruck, z.B. „Dadurch konnte ich mir rasch einen Überblick verschaffen. Ich habe mich sehr darüber gefreut, durch Ihre Arbeit viel Zeit zu sparen.“
- Wunsch: Sie äußern eine Zukunftsperspektive: „Bitte machen Sie genauso weiter.“
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