by Conrad Pramböck | 16. August 2021 | Bücher, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Rezension, Wirtschaftspolitik
Rezension: Das neue Buch von Finn Rischke und Jörg Rischke. Die Fluktuation von Mitarbeitern ist kein Problem, das jemals gelöst werden kann, denn Fluktuation ist ein natürlicher Prozess. Insofern kann Fluktuation weder vermieden noch endgültig bereinigt werden. Das...
by Conrad Pramböck | 16. August 2021 | Bücher, Karriere & Aufstieg, Rezension, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Julien Backhaus. Erfolgreiche Menschen zeichnet aus, dass sie ihren eigenen Weg gehen. Dazu zählt auch, Regeln zu brechen, die von den meisten anderen als allgemeingültig anerkannt werden. Autor Julien Backhaus entzaubert in seinem neuen...
by Conrad Pramböck | 12. August 2021 | Agile Methoden, Bücher, Digitales Arbeiten, Rezension
Rezension: Das neue Buch von Marco Rodermond. Das Monster, dem der Begriff „Lean“ den Kampf angesagt hat, heißt Verschwendung. In einem turbulenten, disruptiven Wirtschaftsumfeld, in dem Kostensteigerungen bei schwindenden Margen an der Tagesordnung sind, spielt das...
by Conrad Pramböck | 12. August 2021 | Agile Methoden, Bücher, Digitales Arbeiten, Rezension
Rezension: Das neue Buch von Claus Hüsselmann. Bei der Umstellung ihrer Projektorganisation auf agile Methoden stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen. Einerseits ist ein agiles Framework für die Fragestellung nicht passend, oder es fehlt die Systematik. Ein Ausweg...
by Conrad Pramböck | 21. Juli 2021 | Bewerbung, Bücher, Rezension, Selbstmanagement
Rezension: Das neue Buch von Stefanie Krahl. Das Vorstellungsgespräch ist der klassische Einstieg für einen neuen Job. Doch die Vorbereitung auf das Interview stellt viele Bewerber vor große Herausforderungen. Wie die inhaltliche und fachliche Einstellung auf das...
by Conrad Pramböck | 21. Juli 2021 | Agile Methoden, Digitales Arbeiten, Karriere & Aufstieg, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Rezension
Rezension: Das neue Buch von Gerald Lembke und Nadine Soyez. Wer als Führungskraft in den Umbrüchen der digitalen Transformation bestehen will, muss in der Lage sein, nicht nur sein Team mit neuen Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, sondern auch sein eigenes...
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